Recruter un manager
Notre approche
Managers&Entreprises s’est entouré de consultants de haut niveau disposant d’une grande expérience à des fonctions opérationnelles dans l’entreprise.
Notre base de données de cadres experts alliée à la puissance du réseau relationnel des cadres dirigeants du groupe IDSEARCH, nous permet de vous présenter dans des délais très courts le Manager adapté à vos enjeux.
Chaque mission est unique:
Parce que chaque mission est unique : Le contexte, la fonction à pourvoir, l’objectif à atteindre, nous nous appuyons sur l’expertise du groupe, l’ensemble de ses outils collaboratifs et surtout sur nos valeurs afin de garantir la qualité des missions qui nous sont confiées.
Management de transition
Exemples de situation où l’entreprise peut faire appel à un manager de transition :
Urgence Managériale
Gestion de situations complexes
Gestion et conduite de projet
Restructuration
Projets de transformation
Gestion de la croissance
Fusion-Acquisition
Mise en place de stratégie
Externalisation d’un service
Management Relais
Remplacement temporaire d’une fonction stratégique
Cadres à temps partagé
C’est la juste compétence, au juste prix et au juste temps
Combler un manque de compétence en interne :
Sans pour autant y consacrer le cout d’un permanent à temps plein
Nos métiers d’intervention
- Directeur des Ressources Humaines
- Direction financières
- Direction marketing
- Direction commerciale
- Direction Supply Chain
- Direction générale
Une méthodologie éprouvée
Définition du projet :
Contextes et principaux enjeux stratégiques, objectifs à atteindre et délais à respecter, culture et valeurs de l’entreprise, ciblage du profil…
Sélection du Manager :
Entretiens individuels, analyse des projets menés et contexte de travail, évaluation de l’atteinte des objectifs, références professionnelles, sélection des candidats en adéquation à votre projet.
Choix du Manager :
Débriefing, aide à la sélection, accompagnement jusqu’à la conclusion et la solution du contrat de travail le plus adapté
Déroulement de la mission :
Évaluation et fixation des enjeux avec l’entreprise, lancement de la mission, mesure et pilotage d’avancement de la mission.
Clôture de la mission et transmission :
Conclusion de la mission et passage de témoin
Vous recrutez ?
Vous avez besoin de remplacer un salarié, pallier un surcroit d’activité ou intégrer de nouvelles compétences ?
Confiez-nous votre recrutement en nous contactant au 01 53 30 76 76.
Vous serez mis en relation avec le consultant spécialisé.